中共雨花台区发改委党委关于巡察整改进展情况的通报

根据区委统一部署，2025年5月26日至7月20日，区委第一巡察组对区发改委党委进行了巡察，9月28日，区委第一巡察组对区发改委党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、巡察整改组织领导情况

一是提高站位，加强组织领导。区委第一巡察组反馈意见后，区发改委党委第一时间召开会议传达学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述、《被巡视党组织“一把手”和领导班子其他成员巡视整改责任清单》等文件，进一步深化对巡察整改工作的认识，持之以恒把整改工作与深化改革结合起来，与全面从严治党结合起来，与班子队伍建设结合起来，融入日常工作、融入职能职责，从严从实抓好巡察整改。党委会议明确党委副书记牵头整改日常工作，委组织人事科负责综合协调和督促检查工作；建立巡察整改月调度机制，跟踪问题整改进展情况，推动整改取得扎实成效。

二是细化措施，抓好整改落实。按照巡察整改工作总体安排，10月29日，区发改委党委印发了整改工作方案和“三清单”，针对36个问题制定了94条具体整改措施，明确了牵头领导、责任单位和整改时限。11月18日，召开巡察整改专题民主生活会，区发改委党委班子围绕巡察反馈问题，深入开展批评与自我批评，深挖问题背后的责任问题、思想问题、认识问题。集中整改期内先后4次召开党委会议专题研究整改工作，及时协调解决整改中的难点堵点问题，确保整改任务有序推进。党委书记认真履行第一责任人职责，对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，带头认领重点难点问题2项。班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领分管领域整改任务，加强对科室整改工作的督促指导，推动整改工作落地见效。

三是建章立制，巩固整改成效。坚持标本兼治、举一反三，把解决具体问题与破解共性问题相结合，把整改显性问题与整治隐性问题相结合，着力构建常态长效机制。针对巡察反馈指出的薄弱环节和制度漏洞，完善内部管理机制5项，及时修订制度2项，涵盖项目申报、财务管理、工会慰问等重点领域，从源头上堵塞漏洞、防范风险。同时，将整改成果融入日常管理，开展制度执行情况“回头看”，推动各项工作制度化、规范化、科学化运行。截止目前，十三个方面36个具体问题已全部完成整改。

二、整改进展情况及成效

（一）集中整改期内已完成的整改事项

1. 关于“抓整改落实不够有力”问题的整改。

一是加强组织领导。召开巡察整改专题党委会议，明确由党委副书记牵头整改日常工作，由组织人事科承担巡察整改综合协调和督促检查工作，组织推动整改落实，并做好与区纪委监委、区委组织部和区委巡察办的对接联络。

二是跟踪任务落实。实施问题整改“台账式管理”，将整改责任层层分解、落实到人，确保整改工作事事有回音、件件有着落。建立巡察整改月调度机制，先后5次跟踪汇总问题整改进展情况，推动整改取得扎实成效。

三是规范会议管理。全面规范党委会议和行政会议组织，翔实会议记录，及时编写会议纪要。截至目前，已召开党委会议11次，行政会议2次，印发党委会议纪要6期。

2. 关于“部分巡察反馈问题整改成效不明显”问题的整改。

一是邀请第三方财务公司对宇改公司近三年财务状况开展专项审计，重点审核账目真实性、资金使用合规性及内部控制有效性；针对审计发现问题，逐条整改到位。

二是规范宇改公司公务接待工作，严格落实公务接待有关规定，严把公务接待申请审批关。

三是加强宇改公司财务审核，对报销凭证填写不规范等问题不予核销，杜绝类似问题再次发生。

3. 关于“学以致用上存在差距”问题的整改。

一是进一步推进中心组学习制度化、规范化，制定《雨花台区发改委理论学习中心组学习计划》，科学设置理论学习的内容体系，明确学习重点，并抓好落实。2025年10月以来开展专题学习6次，交流研讨3次。

二是推动学用深度结合，围绕产业发展、金融服务实体经济、优化营商环境等中心工作，党委班子成员每年撰写一篇调研文章，并组织一次集中讨论交流。

三是牵头落实长江经济带发展战略，切实做好对上沟通协调。加强问题整改指导，督促板桥街道做好三山工业园厂中厂企业退出后的环境保护及管理；加强对已关停的望遥山庄、板桥水泥厂的监管力度，坚决防止“散乱污”现象发生。

4. 关于“贯彻落实习近平总书记对江苏工作重要讲话精神仍需持续发力”问题的整改。

一是加强组织筹划。对照2025年《支持六合高淳两区进一步加快高质量发展任务清单》，进一步细化工作任务，建立健全对接机制，明确责任分工与时间节点，逐项推进落实。

二是持续跟踪调度。每季度跟踪问效工作推进情况，截止2026年2月底已完成2025年度全部任务。先后向高淳商务部门推送高性能炭陶刹车盘量产项目等6条项目信息，协助软件谷21家企业根据业务发展迁址至高淳。

5. 关于“谋划发展规划不够深入”问题的整改。

一是实地走访与课题研究，夯实规划编制根基。深入调研重点领域发展形势，组织参与数字城、新滨江、基层和相关领域代表等专场调研座谈7场。依托产业强区建设等方面14个重点支撑课题，统筹谋划发展布局，夯实规划编制基础。

二是开门问策、广纳良言，集智聚力做好编制。依托“金陵微雨花”征集公众意见，邀请各界人士建言献策，6次面向全区机关单位征求意见，收集400余条意见并合理采纳。

三是紧扣上位、立足区情，科学设置目标任务。立足党的二十届四中全会、全国两会关于“十五五”规划编制部署要求，聚焦2030年基本建成“能级升、创新优、民生善、生态美、治理稳”新雨花的发展目标，优化承接南京市规划目标体系，科学设置区级特色指标，为未来五年发展提供指引。

6.关于“产业强区牵头作用还要强化”问题的整改。

一是进一步深化产业强区“1+4+6”先进制造业和现代服务业工作组架构，开展软件、人工智能、机器人、新一代信息通信等四个产业强区攻坚工作，成立全省首家区级人工智能发展局，为全市产业贡献雨花力量。

二是加强软件产业攻坚推进。在确保软件业务收入保持省市首位基础上，落实区级政策，深度挖潜。2025年，全区实现软件业务收入占全市比重约35%。

三是加强产业招商。聚焦“4266”产业体系和新领域新赛道，积极探索产业链招商、场景招商等新模式新路径，入围市高能级项目4个。

四是加强科技成果转化。加强与在宁高校、科研院所的信息沟通和共享渠道建设，对接南大、东大、南工程等高校院所6个，对接服务科研团队15个，与金陵科技学院、南京特殊教育师范学院等高校院所的科研团队达成合作意向12项，依托区内科创载体已孵化引进人工智能、软件信息方向的落地企业8家，科技成果转移转化成效显著。

五是加强企业培育和服务。培育服务重点产业链链主企业6家。2025年度新增国家级专精特新“小巨人”企业8家；新入选省级专精特新中小企业89家。梅山钢铁、艾德克斯、中电十四所3家企业获评先进级智能工厂，梅山钢铁、中电十四所进阶获评卓越级智能工厂。

7. 关于“重大项目谋划储备不足”问题的整改。

一是强化服务导向，优化要素保障。发挥区谷领导、“服务专员”作用，聚焦项目建设重难点问题，建立快速响应和协调解决机制，优化要素供给，推动项目提速提质。2025年10月以来，区领导召开推进会等40余次，推动解决难点事项20余个。

二是强化目标导向，扩大有效投资。锚定全年目标，按月分解清单化管理、节点化推进。完善工作机制，加强项目跟踪管理，力促省妇幼保健院总部等在建项目形成更多实物工作量，确保应统尽统。组织项目资金申报等专题培训4次，提升全区项目谋划、推进、服务能力。

三是强化效能导向，提升招引质效。聚焦重点产业和企业开展链式招商，主动靠前服务，做好项目评估分析，按月跟踪5亿元以上储备项目。2025年10月以来，招引5亿元以上重点产业项目5个，2个已开工建设并纳统。

8. 关于“持续优化营商环境韧劲不足”问题的整改。

一是加强工作统筹。印发《雨花台区2025年优化营商环境工作要点》《雨花台区2026年优化营商环境行动方案》，进一步推动生产要素畅通流动、各类资源高效配置、市场潜力充分释放。

二是强化执行落实。聚焦企业诉求，健全闭环管理机制，通过多种方式收集并解决企业发展痛点堵点问题，做到“件件有着落、事事有回应”。深挖改革成果，总结典型案例，复制推广经验并向市级部门推荐，以点带面推动改革突破。3个案例入选2025年南京市优化营商环境创新应用场景。

三是加大要素供给。聚焦企业全生命周期服务，提升服务精准度与实效性。发布区科产融合发展、人口人才等政策，推动政策惠及更多企业。贯彻全国统一大市场建设，参与要素市场化配置改革，保障市场公平竞争。深化“高效办成一件事”，推动30余类高频“一件事”网办，健全帮办代办体系。推动涉企行政检查和执法规范化，优化营商环境。

9. 关于“项目申报环节存在不足”问题的整改。

一是规范项目申报流程。严格对照《雨花台区关于全面开展产业专项资金项目评估督导工作的实施方案》和《雨花台区发改委项目申报工作管理暂行办法》等要求，组织开展申报、形式审查、专家评审、联合会审、会议研究等环节，确保程序合规、标准统一、过程透明。

二是建立专项资金项目评审专家库，完善项目评审专家抽选机制，明确同一专家一年内参与评审不得超过2次，不得连续2次参加同一类项目评审，从源头上防范评审偏好与廉政风险。

三是健全项目跟踪管理机制，定期会同街道（园区）了解项目进展动态，确保项目实施稳定可控。严格组织项目验收与绩效评价，强化资金使用效益监管。2025年共组织项目验收11次，验收通过项目11个。

10. 关于“跟踪问效机制不够健全”问题的整改。

一是落实《雨花台区关于全面开展产业专项资金项目评估督导工作的实施方案（试行）》，在项目申报过程中征询相关部门情况，重点关注企业劳动纠纷、金融风险、市场监管、社会舆情、企业信用等情况，为推荐项目申报提供决策支持。

二是强化资金监管责任。每年度统计汇总奖励企业名称、奖补类型、资金金额、拨付时间等信息，形成可追溯、可比对、可分析的专项资金使用台账。建立奖补资金跟踪管理专项台账，要求企业明确专人负责资金管理，适时核对企业资金使用情况，确保资金专款专用、规范使用。

11. 关于“项目资料管理不规范”问题的整改。

一是明确项目资料管理标准。明确项目申报科室是项目资料管理第一责任人，将“申报推荐、项目实施、验收评价、资金拨付”全环节纳入档案资料闭环管理，明确各环节需留存的资料种类、规格和要求，确保资料收集无遗漏、无缺失。

二是健全项目资料归档机制。由委办公室牵头建立项目资料归档台账，实行“一户一档、分类存放”；将项目资源归档作为资金拨付的前提条件，确保资料及时归档。2025年10月以来，已归档高端软件、中小企业数字化转型等7个项目申报资料。

12. 关于“安全生产方面存在短板”问题的整改。

一是强化成员单位监管合力。定期召开专委会成员单位联席会议，分析研判风险形势，部署部门联合行动，有效提升各成员单位的监管合力。

二是强化安全监管专业力量。与第三方技术咨询服务机构签订年度安全检查服务协议，引入社会专业力量参与日常巡查和风险评估，协助做好闭环整改工作。

三是常态化开展专项安全巡查。2025年10月以来，累计开展行业安全检查24家次，联合安全专家对行业监管企业定期开展安全检查，督促企业落实安全生产各项职责；在春节假日、两会、清明节假日等期间开展重点巡查。累计发现企业一般隐患9条，已全部整改完成，整改率100%。

13. 关于“履行主体责任不够严实”问题的整改。

一是党委专题召开全面从严治党暨述职述廉述法工作会议、基层党支部书记抓党建工作述职会议等，深入剖析管党治党责任落实中的堵点难点，现场点评、直指问题、压实责任。

二是认真总结年度党委履行全面从严治党主体责任情况，分析研究存在问题及改进措施，形成年度专题报告并报上级党组织。

14. 关于“落实‘一岗双责’不够到位”问题的整改。

一是制定《党内定期谈心谈话制度实施细则》，明确谈心谈话范围、内容、方式方法，推动谈心谈话常态化、规范化、实效化。

二是委主要负责人与分管负责同志、分管负责同志与所分管科室人员常态化开展谈心谈话，特别是针对工作变动、不良反映、履职不力、违规违纪、遇挫遇难、生活困难、精神不振、出现矛盾等八种情形开展针对性提醒谈话。2025年10月以来累计谈话28人次，切实做到早提醒、早纠正、早防范。

15. 关于“警示教育开展不够有力”问题的整改。

一是组织全委人员观看警示教育片《坚决斩断“利益链” 全力铲除“污染源”》《建设廉洁政治 擦亮“阳光”品牌》，做到警钟长鸣、防微杜渐。

二是印发委内近五年违纪违法案例，用身边人、身边事开展警示教育。

16. 关于“调研工作不扎实”问题的整改。

一是加强实践调研，由党委班子成员领题，按照问题导向、实践导向，紧密联系工作开展调查研究，撰写调研报告，并适时组织交流调研成果。

二是主动谋划“十五五”规划，结合发改委职能任务，立项开展《“十五五”时期雨花台区发展新质生产力建设产业强区的重点任务研究》《“十五五”时期雨花台区充分发挥南京南站对创新要素集聚作用的思路举措研究》等课题研究，为科学制定全区“十五五”规划提供支撑。

三是紧跟产业发展新趋势，聚焦人工智能、低空经济、未来网络等前沿领域，牵头研究编制《雨花台区加快打造“智能引领、数实融合”产业体系三年行动计划2026—2028年》《雨花台区聚力打造人工智能产业高地2026年行动方案》，进一步放大“全面创新、全域高新”发展优势，加快打造“智能引领、数实融合”现代化产业体系。

17. 关于“任务部署统筹不足”问题的整改。

一是规范发文管理。由委办公室统筹全委发文管理，避免不同科室多头、重复向街道（园区）及企业索要同类数据资料的现象。

二是建立信息共享机制。委办公室每周五汇总各科室主要工作及相关数据，并在工作群中共享。

三是贯彻落实为基层减负工作要求，组织推进“一表通”，推动跨部门数据归集与动态更新，减少基层重复填报负担。

18. 关于“工作推进存在‘一刀切’倾向”问题的整改。

一是优化工作方式。联合街道板块深入企业调研，根据企业实际分类梳理“人工智能+诊断”名单。针对“筑峰强链”等规模体量较大的企业，纳入线下诊断；针对体量不大、改造意愿不强的企业，纳入线上诊断。

二是完善分类措施。针对有实际改造需求的企业，遴选一批参与南京市中小企业数字化转型试点，通过资金支持，进一步助力企业推动智能化改造与数字化转型。

19. 关于“财务制度落实不到位”问题的整改。

一是提升财务人员业务能力。安排财务人员到区财政局跟班学习半年，重点学习财务报销规范、大额资金支付管理、个税代扣代缴、会计档案管理等相关政策法规和实操技能，提升财务管理水平。

二是规范财务报销管理。专人负责报销审核，明确报销附件要求、审批节点和责任分工，对不符合规范的报销单据一律不予受理，从源头杜绝附件不全等报销不规范情况的发生。

三是严格执行大额资金支付规定。严格落实对公转账结算要求，严禁将节日福利采购、职工疗养等公用费用打入工作人员个人账户。对现有违规支付情况进行全面排查整改，规范支付流程，安排专人对资金支付进行审核把关，确保资金支付合规、安全。

四是规范会计档案管理。明确记账凭证、会计报表、会计账簿封面填写要求，对现有填写不全、铅笔填写的档案进行全面整改。安排专人负责会计档案整理、归档和保管，定期开展档案排查，确保会计档案规范、完整、安全。

20. 关于“合同管理不完善”问题的整改。

一是规范合同签订。明确合同签订前，必须经法律顾问审核合同要素完整性、条款合规性；合同签订必须双方签字盖章等要素齐全，日期填写规范。

二是强化归档管理。由委办公室建立合同台账，统一归档合同及相关佐证材料（包括但不限于党委会记录、合同文本、支付发票等）。强化监督落实，合同未提交归档不予结算支付。

三是严格报销审核。重点审核合同甲方、发票抬头、付款单位三者信息是否一致，核对发票抬头与机构代码证信息是否一致，对信息不一致的，一律不予结算报销。

21. 关于“固定资产登记入账环节存在滞后与脱节”问题的整改。

一是加强固定资产管理。及时更新“南京市行政事业单位资产管理信息系统”信息，实施资产购置、验收、入账、调拨、报废等全生命周期实时管理。

二是宇改公司全面盘查现有固定资产，逐一核对账实是否相符；对移交其他单位使用且未及时办理资产登记的燃气灶具、办公家具等资产立即补录登记。

22. 关于“对下属宇改公司疏于管理”问题的整改。

一是定期听取宇改公司经营运行、重大决策及风险防控等情况汇报，将人员招聘、门面出租等重大事项纳入党委会“三重一大”事项研究，确保集体研究、民主决策。

二是严格落实年度考核制度，将宇改公司管理运行、工作实绩和民主评议等纳入考核指标体系；强化考核结果运用，与负责人薪酬、评优评先挂钩。

三是规范宇改公司管理。严格落实财务内审制度，聘请第三方专业财务公司进一步理清历史往来账目，严禁新的往来挂账；严格执行财务审批制度，对审批手续不全等不予报销。

23. 关于“业务嵌入不深”问题的整改。

一是区发改委党委进一步落实主体责任，排查廉政风险点，并制定防范措施，派驻组落实监督责任，班子成员落实“一岗双责”，共同形成监督合力。

二是区发改委党委严格落实“三重一大”管理制度，结合单位实际制定“三重一大”事项清单并向派驻组预报，避免出现监督“模糊地带”；派驻组通过列席会议、座谈访谈、查阅资料、实地调研等方式，贴近监督单位日常运作，深入决策执行环节，对事项落实情况进行跟踪问效。

三是派驻组与区发改委内部监督力量建立信息共享和协调机制，运用“嵌入式”与“全周期”监督方法跟进重点工作，共同对项目资金的合规性、使用效益进行“穿透式”检查，解决“外行监督内行”的难题。

24. 关于“监督手段单一”问题的整改。

一是在节假日、干部提拔任用前等关键时间节点进行廉政谈话、提醒，督促党员干部绷紧纪律之弦。派驻组开展区委巡察整改、编外人员管理专项巡察整改等落实情况监督，评估整改落实效果，推动建章立制固化整改成果。

二是派驻组落实“监督的再监督”定位，对巡视巡察、日常监督中发现问题线索，进行深入核查，查找存在的违纪违法问题。对存在的苗头性、倾向性问题，通过下发纪检监察建议书、开展“回头看”等方式，紧盯整改落实，形成“发现－处置－整改－治理”的完整闭环。

三是派驻组借力数字赋能，积极探索运用大数据监管平台，对项目审批、资金拨付等关键环节进行线上全程监控，通过数据比对发现异常，使监督更加精准高效。

四是派驻组梳理涉及区发改委的相关信访举报件、12345工单办理情况，对存在问题进行深入研判。

25. 关于“班子整体合力还需提升”问题的整改。

一是自2025年10月以来，先后组织召开党委会议11次、党委理论中心组学习9次、党的二十届四中全会精神集中宣讲1次，进一步加强党委班子政治理论学习，统筹谋划发改委重大事项。

二是组织召开巡察整改、年度专题等2次民主生活会，广泛征求意见，深入开展谈心谈话，实事求是开展批评和自我批评，进一步统一思想、增进团结，推动班子在思想、政治、行动上同频共振。

三是修订完善党委议事规则和“三重一大”决策实施细则，明确班子成员职责边界与协同机制，强化会前酝酿、会中讨论、会后督办全流程闭环管理，切实提升决策科学性与执行穿透力。

26. 关于“‘三重一大’制度执行不严格”问题的整改。

一是严格落实《发改委党委会议议事规则》，一把手坚持末位表态，规范“三重一大”事项研究决策。

二是指定专人负责党委会议记录，客观翔实地记录会议情况。2025年10月份以来，召开各类党委会议11次，研究“三重一大”事项25项，印发会议纪要6期。

三是跟踪督查“三重一大”事项决策的执行情况，对未提交党委会议研究决策的大额资金使用不予财务报销。

27. 关于“民主生活制度落实不严格”问题的整改。

一是组织党委理论学习中心组专题学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，深入领会批评和自我批评的重要意义与目的，让班子成员从思想根源上重视起来，摒弃怕得罪人、走过场的思想。

二是规范巡察整改专题民主生活会、年度专题民主生活会等会议组织，严格对照方案落实会前学习、征求意见、谈心谈话、对照检查等环节，严肃开展批评和自我批评，确保“红脸出汗”见真章、促团结、求实效。

三是邀请区纪委监委派驻组、区委区级机关工委领导列席民主生活会，全程监督指导。

28. 关于“党建工作重视度不够”问题的整改。

一是修订区发改委党委《2025年度党建工作要点》，明确目标任务、重点举措和责任分工；全年召开2次党建工作专题会议，系统分析研判党建工作新形势、新问题，精准谋划破解思路，推动党建工作与中心工作深度融合。

二是精心推进年度书记项目，以“党建引领助推项目建设”为抓手，通过“组织建设强根基、党建共建聚合力、党员引领当先锋”三维发力，让党建红与项目兴深度融合，为区域高质量发展注入强劲动能。

三是与西寇社区深入开展结对共建活动，联合开展住宅小区夜巡累计达150余次，走访慰问困难群众22户，协调解决群众急难愁盼问题10余件，切实将组织优势转化为基层治理效能。

29. 关于“‘三会一课’制度落实不严”问题的整改。

一是定期发布组织生活会提示，督促各党支部严格落实“三会一课”频次、程序和质量要求。

二是每半年开展1次专题督查，重点核查“三会一课”、主题党日、组织生活会等开展情况及会议记录规范性，对存在问题现场反馈、限期整改。

三是召开党支部书记抓党建述职评议考核会议，现场听取4名党支部书记述职，结合日常督查与年度考核结果进行综合评价，压实支部书记第一责任人职责。

30. 关于“对下级党支部换届工作指导不力”问题的整改。

一是编制《党支部换届工作操作手册》，梳理换届筹备、大会选举、结果报批等全流程步骤，细化关键节点要求和注意事项，列出换届过程性资料清单模板，全面规范基层党支部换届工作。

二是指导南京卫达布业有限公司党支部等3个基层党支部完成换届工作。

31. 关于“选人用人工作不规范”问题的整改。

一是党委会议专题传达学习习近平总书记关于加强干部队伍建设和选人用人工作重要论述，以及《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策规定，进一步强化领导班子规范选人用人工作意识，切实提升选人用人工作质量。

二是严格按照区委组织部审批的《科级干部选拔任用实施方案》的具体要求和程序步骤，精心组织并稳妥实施科级干部的调整工作，确保整个选拔任用过程严谨规范、公平公正。

三是指定专人负责党委会议记录，全面规范党委会议记录的格式与内容，真实准确记录会议全过程，特别是涉及干部调整议题的讨论意见、表决情况及最终决定，确保可追溯、可核查。

32. 关于“干部队伍结构有欠缺”问题的整改。

一是持续充实干部队伍。通过公务员招录、事业编制人员招聘等方式，新招录3名公务员和1名事业编制人员，拓宽干部队伍源头活水。

二是优化科级队伍结构。2025年新提拔任用的2名科级干部均为95后年轻干部。

三是加强年轻干部培养锻炼。建立“导师帮带制”，安排5名业务骨干结对指导新入职人员；注重在急难险重任务一线压担子、搭台子，推荐1名同志下社区挂职锻炼，加速年轻干部成长成才。

33. 关于“干部人事基础工作不扎实”问题的整改。

一是组织学习中央组织部《关于加强干部选拔任用纪实工作的若干意见》（中组发〔2015〕9号）等有关规定，提高对干部选任纪实工作重要性的认识，确保工作人员深刻理解纪实工作的意义和要求。

二是实行《干部选拔任用工作纪实表》制度。《纪实表》和纪实材料经专人审核签字后，按“一人一表、一批一档”整理归档，形成干部选拔任用纪实档案，确保干部选任全过程可追溯、可倒查。

三是每年组织1次干部人事档案整理，及时归档新入档案材料，更新档案目录。

（二）按计划持续推进的整改事项

无。

三、下一步工作打算

区发改委党委将继续承担好、落实好党风廉政建设主体责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，在区委区政府的正确领导下，认真做好巡察整改“后半篇文章”，把整改成效融入日常工作之中，立足长远，举一反三，不断巩固整改成果，推动雨花发改工作高质量发展。

（一）旗帜鲜明讲政治，推动全面从严治党学习贯彻。始终坚持思想建党、理论强党，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。持续加强党组织和党员干部队伍建设，更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

（二）标本兼治管长远，持续抓好区委巡察整改落实。持之以恒地深化巡察整改工作。按照区委巡察办、区委第一巡察组提出的要求以及委党委巡察整改工作方案安排，坚持标准不变、力度不减。对已经完成的整改事项，抓好后续跟踪问效，防止问题反弹；对需要长期坚持的整改事项，在抓常抓长上下功夫，保整改成效常态长效。

（三）正风肃纪抓制度，持之以恒健全长效工作机制。系统总结巡察整改过程中的好经验、好做法，更加注重制度建设，更加注重提升制度执行力，形成更加规范管用的长效机制，确保各项制度行得通、管得住、用得好、可持续，真正建立健全起一整套管长远、治根本的制度体系，努力以巡察整改的新成效推动发改工作再上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

联系方式如下：电话：025-52873950；邮政信箱：南京市雨花台区雨花南路2号北220室；电子邮箱：yhtqfgw_zzk@qq.com。

中共雨花台区发改委党委

2026年3月31日