一是建立例会制。每周六上午召开工作例会，汇报一周工作完成情况及下周工作重点，交流工作中的难点问题；二是建立报表制。将工作情况在一张报表上集中体现，使工作重点更加突出。三是建立信息制。通过报送信息，及时汇报工作动态，突出工作亮点。四是建立走访制。主动出击，积极走访困难群体和拆迁安置群众，了解当前困难；走访园区企业，了解宏观经济不景气下的经营情况，夯实做好服务工作。五是建立学习制。主动学习上级各类文件以及信访条例、拆迁安置补偿政策、法律法规等业务知识，以提高个人素质和整体业务水平。