一是高起点制定新一轮规划。结合区划调整和南京市新一轮规划修编，高起点推进新城11.25平方公里总体规划修编工作，重点做好新城核心区功能优化提升，大方黑墩产业园、柿子树研发基地的功能定位和规划设计，通过科学合理的规划有效提升区域核心竞争力，带动新城产业、人居优质联动发展。二是高水平建设基础设施。充分利用国家扩大内需政策，抓住项目建设的黄金期，切实加大有效投入，进一步完善基础设施和公建配套，要建成华新路一期、三号街一期、江大路下穿涵、马岗变电站、2号污水泵站等一批路网、能源、排水等基础设施工程；牢固树立质量意识、精品意识，提升建设档次，狠抓工程管理，确保新城每一条道路、每一处设施、每一个建筑都是精品示范工程。三是高标准打造经济载体。大力推进石闸湖总部经济区、石闸湖商贸广场、石闸湖主题体育公园规划建设；同步启动招商选资工作，不断加大宣传力度，有效提振投资人信心，大力拓展全员招商、网上招商，以商带商等多种招商形式，充分利用春牛首、重洽会、软博会、金洽会等招商平台，让新城走出雨花、走出南京。四是高强度推进土地运作。主动出击尽快落实招拍挂托底单位，确保4月份前有一幅地块成功出让，有效缓解新城资金运转压力；做好土地文章，积极搭建融资平台，拓宽融资渠道，确保全年新增贷款5亿元；加大土地储备力度，积极争取用地指标，力争全年新增储备用地500亩。五是高要求完善内部管理。按照企业化管理、市场化运作原则，全面建立目标管控体系和绩效考核机制，各项工作细排到每个季度、每个月、每一周，考核实行月度考核与年度考核相结合原则，月度奖、年终奖直接与工作绩效挂钩，真正做到奖勤罚懒，奖优罚劣。（板桥新城   缪素云）